# Territórios 01 e 02 — dores, soluções e estruturas encontradas

**Projeto:** Izabelle Christina  
**Versão:** 3 — organização para apresentação das referências e revisão interna  
**Data-base da pesquisa:** 14/10/2026; registros anteriores identificados no texto  
**Formato:** arquivo Markdown. Esta revisão reorganiza o material existente; não representa nova coleta.

**Ordem de leitura:** dores e soluções → produtos com mais evidências de validação → páginas → anúncios → checkouts e preços → aprofundamento por produto.

**Território 01:** profissionais de enfermagem que podem transformar sua experiência em negócio. **Território 02:** cuidadores que podem passar do atendimento individual à organização de equipe e agência.

## 1. Dores e soluções mapeadas no mercado

**Oferta = dor → solução para a dor.** As dores são sínteses da pesquisa, não falas literais de entrevistados.

| Território e momento | Dor trabalhada pelo mercado | Solução apresentada | Referências para abrir | O que a evidência sustenta |
|---|---|---|---|---|
| **01 — Enfermagem: descobrir uma oportunidade** | Depender dos plantões e não perceber como o conhecimento assistencial pode se transformar em negócio. | Apresentar o atendimento particular e a empresa de cuidados como próximo caminho profissional. | [Formação Home Care Lucrativo][t_lp]; [MHC][d_lp]; [conteúdo de Francine sobre plantões][f_post]. | A abordagem existe explicitamente. Ainda não sabemos quantos compradores chegaram sem considerar empreender. |
| **01 — Enfermagem: começar a vender** | Saber cuidar, mas não saber conseguir o primeiro cliente, apresentar o serviço ou cobrar. | Formação comercial e empresarial, com sequência do primeiro atendimento à operação organizada. | [Formação atual de Thiago][t_lp] e [checkout][t_ck]. | Página, preço e compra acessível; uma avaliação pública, insuficiente para afirmar satisfação ou resultados representativos. |
| **01 e 02 — Abrir a agência** | Querer começar, mas não saber organizar documentos, profissionais e captação. | Método de abertura com formação, instrumentos prontos e suporte. | [Método MHC][d_lp], [produto e avaliações][d_hm] e [checkout][d_ck]. | **Combinação mais sustentada do conjunto:** +300 estudantes exibidos, seis avaliações e relato de comprador iniciante valorizando documentos. Não comprova empresas abertas ou lucrativas. |
| **02 — Cuidador: passar do atendimento à gestão** | Depender dos próprios plantões e não saber transformar indicações e colegas em uma operação organizada. | Construir uma agência: organizar equipe, captar famílias e coordenar o serviço. | [MHC][d_lp]; [CAREESTRUTURA][f_lp]; [Mini Home Care / ExcellentCare][e_lp]. | As ofertas apresentam a passagem para gestão. Não há base suficiente para quantificar especificamente cuidadores compradores que fizeram essa transição. |
| **01 e 02 — Começar com orientação de entrada** | Não saber por onde começar nem como ordenar as etapas do negócio. | Guia ou curso introdutório de abertura e organização. | [Guia de Deny][d_guia]; [CAREESTRUTURA][f_lp]; [Prepara tec][p_hm]. | Produtos e caminhos de compra identificados. O guia tem avaliações próprias registradas; as demais ofertas não têm volume de alunos confirmado. |
| **02 — Organizar a primeira equipe** | Receber demanda, mas improvisar na seleção de cuidadores, escala e documentação. | Materiais operacionais, formação e roteiro de contratação. | [Contratos e formulários][d_contratos]; [CAREESTRUTURA][f_lp] e adicional de contratação no [checkout][f_ck]. | Soluções comercializadas; comentários mostram dores operacionais. Não comprovam resultado de cada ferramenta nem a profissão dos compradores. |

## 2. Produtos com mais evidências de validação

A ordem abaixo mostra a força da evidência encontrada sobre cada produto. A validação dos anúncios por longevidade aparece separadamente na seção 4.

| Produto / responsável | Evidência encontrada | Classificação no levantamento | Ticket encontrado | Link para conferir |
|---|---|---|---|---|
| **Método MHC — Deny** | +300 estudantes; 5,0/5 em seis avaliações; comprador iniciante valoriza documentos e explicações. Alunos e nota reconfirmados em 14/10. | **Referência principal com maior sustentação de adoção.** Não há comprovação de resultado empresarial típico. | **R$ 1.997** | [Produto e avaliações][d_hm] · [Página][d_lp] |
| **Guia Definitivo — Deny** | 4,8/5 em 11 avaliações, registradas em 13/10. | **Produto de apoio com evidência de compra e avaliação.** Não transferir suas avaliações para o MHC nem interpretar a nota como lucro dos alunos. | **R$ 147** | [Produto e avaliações][d_guia_hm] · [Página][d_guia] |
| **Formação Home Care Lucrativo — Thiago** | Página atual, checkout e uma avaliação, nota 1,0/5. Total de alunos não divulgado. | **Referência principal de oferta e aquisição; validação do produto ainda limitada.** Os anúncios do ecossistema não são prova de vendas da formação. | **R$ 1.497** | [Produto e avaliação][t_hm] · [Página atual][t_lp] |
| **CAREESTRUTURA — Francine** | Página e checkout disponíveis; comentários com interesse em começar. Alunos e avaliações independentes não quantificados. | **Oferta existente, com interesse observado.** Adoção e resultados não dimensionados. | **R$ 67 no checkout; R$ 67,90 na página** | [Página][f_lp] · [Checkout][f_ck] |
| **Como Montar um Home Care para Iniciantes — Prepara tec** | Produto e checkout; compradores e resultados não caracterizados. | **Presença comercial confirmada.** | **R$ 197** | [Produto][p_hm] · [Checkout][p_ck] |
| **Mini Home Care / Como montar meu Home Care — ExcellentCare** | Página com proposta e preço; depoimentos não atribuíveis à formação. | **Oferta de mercado identificada.** Turma e pagamento atuais não confirmados. | **R$ 1.500 anunciado** | [Página de cursos][e_lp] |

**Para apresentar:** o MHC é a referência mais sustentada de adoção entre as cinco ofertas centrais. O Guia Definitivo acrescenta evidência de compra como produto de apoio. Thiago permanece uma referência relevante de comunicação e aquisição, com evidência mais fraca de validação da formação específica. Nenhuma oferta tem escala rentável demonstrada pelos dados reunidos.

## 3. Lista de estruturas de páginas encontradas

Cada linha identifica uma estrutura e oferece o link para abri-la. A leitura detalhada por produto fica na seção 6.

### 3.1 Páginas dos produtos principais

| Responsável | Produto | Estrutura encontrada | Abrir página | Preço apresentado / condição |
|---|---|---|---|---|
| Deny Vessoni | Método MHC | Página de venda com formulário de interesse. | **[Abrir página do MHC][d_lp]** | Checkout separado: R$ 1.997. |
| Thiago Mancussi | Formação Home Care Lucrativo | Página atual de venda com inscrição. | **[Abrir página atual da Formação][t_lp]** | R$ 1.497 à vista ou 12 × R$ 149,67. |
| Francine Florindo | CAREESTRUTURA | Página de venda com link para Kiwify. | **[Abrir página do CAREESTRUTURA][f_lp]** | R$ 67,90 na página; R$ 67 no checkout. |
| ExcellentCare / Gabriela Ferreira | Como montar meu Home Care / Mini Home Care | Página de cursos com contato por WhatsApp. | **[Abrir página da ExcellentCare][e_lp]** | R$ 1.500 para abertura; R$ 3.500 para o combo. Turma não confirmada. |
| Cursos Prepara Tec | Como Montar um Home Care para Iniciantes | Página de produto no marketplace Hotmart. | **[Abrir página do curso][p_hm]** | R$ 197 no checkout. Página longa própria não localizada. |

### 3.2 Páginas e outras estruturas de apoio

| Responsável | Estrutura | Tipo / situação | Abrir referência |
|---|---|---|---|
| Deny | Guia Definitivo / Agência Online | Página de produto de entrada. | [Abrir página do guia][d_guia] |
| Deny | Contratos e formulários | Página de produto operacional. | [Abrir página dos contratos][d_contratos] |
| Deny | Artigo de pré-venda | Estrutura de conteúdo anterior à compra; registro de 05/10. | [Abrir artigo][d_adv] |
| Deny | Página alternativa de contratos | Outra estrutura comercial; registro de 05/10. | [Abrir página alternativa][d_rmkt] |
| Deny | Apresentação do MHC | Vídeo incorporado à página. | [Abrir vídeo][d_video] |
| Thiago | Formação 2.0 | Página antiga, registrada com vagas encerradas. | [Abrir página antiga][t_old] |
| Thiago | Inscrição da Formação | Formulário anterior à continuação da jornada. | [Abrir inscrição][t_form] |
| Thiago | Conteúdo de destino dos anúncios | Vídeo com caminhos para formação, Club e evento. | [Abrir vídeo de destino][t_youtube] |
| Thiago | Home Care Club | Página de acompanhamento empresarial; continuidade mais próxima de 03. | [Abrir página do Club][t_club] |
| Francine | Hub da bio | Página de distribuição das soluções. | [Abrir hub][f_bio] |
| Francine | Catálogo de cursos | Acesso ao CAREESTRUTURA e Cuidadora Líder. | [Abrir catálogo][f_cursos] |
| Francine | Mentoria Home Lucrativo | Aplicação; R$ 15 mil registrados em 12/10. | [Abrir aplicação][f_mentoria] |
| ExcellentCare | Hub do instituto | Entradas para cursos e atendimento. | [Abrir hub][e_bio] |

As cinco páginas principais foram consultadas em 14/10. As estruturas de apoio preservam as datas de verificação descritas nas fichas e no registro da pesquisa. Formulário e WhatsApp são etapas comerciais; os checkouts estão listados na seção 5.

## 4. Lista de estruturas de anúncios encontradas

**Critério de prioridade:** primeiro os anúncios mais antigos ainda ativos, considerados **mais validados por longevidade**. A confirmação de atividade é de **14/10/2026**. Os dias representam a diferença entre o início informado e essa consulta, sem auditoria de eventuais pausas ou retorno financeiro.

### 4.1 Anúncios prioritários — maior longevidade ativa

| Prioridade | Anúncio e mensagem | Início informado | Antiguidade em 14/10 | Última confirmação | Papel na entrega |
|---|---|---|---|---|---|
| **1 — Maior longevidade** | [Cuidar e lucrar — 2038140960211397](https://www.facebook.com/ads/library/?id=2038140960211397) | 25/08/2026 | **50 dias** | **Ativo em 14/10** | Abrir a seleção: objeção de identidade próxima da enfermagem. Um cartão agrupa dois anúncios. |
| **1 — Maior longevidade** | [Liberdade e escolha — 2133941724136607](https://www.facebook.com/ads/library/?id=2133941724136607) | 25/08/2026 | **50 dias** | **Ativo em 14/10** | Mostrar a abordagem aspiracional ligada ao empreendedorismo. |
| **1 — Maior longevidade** | [Acesso e ambiente empresarial — 1515585873929121](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1515585873929121) | 25/08/2026 | **50 dias** | **Ativo em 14/10** | Manter entre os mais antigos; contextualizar que vende o benefício do Club e se aproxima mais de 03. |
| **2 — Segunda maior longevidade** | [Valorização do cuidador — 38095928613386813](https://www.facebook.com/ads/library/?id=38095928613386813) | 02/09/2026 | **42 dias** | **Ativo em 14/10** | Referência de mensagem próxima do território 02, associada ao Club. |

As quatro referências são de **Thiago Mancussi** e levam ao Instagram. São referências de anúncios do ecossistema; não foram atribuídas diretamente à venda da Formação Home Care Lucrativo. O anúncio de acesso ao Club tem público empresarial mais próximo do território 03.

### 4.2 Demais anúncios ativos — apoio

Os nove primeiros cartões desta lista são de Thiago; o último é de Deny/Zellar. Todos estavam ativos em 14/10. As peças seguem da maior para a menor antiguidade.

| ID e link direto | Início informado | Antiguidade em 14/10 | Ângulo / problema trabalhado | Destino visível | Uso na apresentação |
|---|---|---|---|---|---|
| [1733200397952578](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1733200397952578) | 17/09/2026 | **27 dias** | Diferenciação e valor percebido para evitar disputa só por preço. | [Instagram][t_ig] | Mais próximo de empresa já operante; menos de 100 impressões. |
| [1573921044475682](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1573921044475682) | 17/09/2026 | **27 dias** | Entrada do Club na MLS como credencial empresarial. | [Instagram][t_ig] | Autoridade e pertencimento; menos de 100 impressões. |
| [938133322174926](https://www.facebook.com/ads/library/?id=938133322174926) | 17/09/2026 | **27 dias** | Trajetória da Saúde Empreendedora ao Club/MLS. | [Instagram][t_ig] | Enfermagem em posição de liderança; menos de 100 impressões. |
| [1063584336500953](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1063584336500953) | 28/09/2026 | **16 dias** | Fechamento de contrato de R$ 150 mil como demonstração comercial. | [YouTube][t_youtube] | Referência de caso/autoridade. Valor alegado, sem auditoria. |
| [1404289121852650](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1404289121852650) | 28/09/2026 | **16 dias** | Identificação de prioridades entre frentes do negócio. | [YouTube][t_youtube] | Entrada por diagnóstico/pergunta; conteúdo antes da oferta. |
| [1398591938918854](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1398591938918854) | 28/09/2026 | **16 dias** | Necessidade de um plano empresarial. | [YouTube][t_youtube] | Referência de planejamento e intenção de negócio. |
| [1790668505468930](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1790668505468930) | 28/09/2026 | **16 dias** | Aumento alegado de R$ 50 mil no faturamento de terceiro. | [YouTube][t_youtube] | Caso selecionado; menos de 100 impressões exibidas. |
| [2495097677638686](https://www.facebook.com/ads/library/?id=2495097677638686) | 28/09/2026 | **16 dias** | Erro recorrente em empresas de home care. | [YouTube][t_youtube] | Entrada por problema operacional; menos de 100 impressões. |
| [2150707269208295](https://www.facebook.com/ads/library/?id=2150707269208295) | 28/09/2026 | **16 dias** | Estratégias para captar clientes. | [YouTube][t_youtube] | **Apoio de aquisição:** comparar anúncio, vídeo e oferta; menos de 100 impressões. |
| [1638060551284666](https://www.facebook.com/ads/library/?id=1638060551284666) — Deny / Zellar | 13/10/2026 | **1 dia** | Documentação e risco trabalhista na agência. | Botão “Agendar agora”; link genérico `fb.me`. | Produto final não identificado; registro recente. |

Seis cartões de Thiago encaminham ao mesmo [vídeo no YouTube][t_youtube], cuja descrição registrada em 12/10 oferece formação, mentoria e evento. A ligação com a formação é indireta e não exclusiva. As indicações de baixo volume de impressões são mantidas no inventário.

### 4.3 Anúncios Google — referências históricas de apoio

Estas peças não entram na prioridade de anúncios ainda ativos. Os links permitem abrir as referências históricas individualizadas.

| Referência e link direto | Formato e data | Dor / solução ou função | Atribuição e uso |
|---|---|---|---|
| [Guia — CR10725338026004709377][g_guia_video] | Vídeo; última exibição 28/10/2025, reconfirmada em 14/10. | Dúvida sobre abertura → guia de orientação. | A prévia incorpora o [vídeo do Guia Definitivo][d_guia_video], com três variações indicadas pela interface. É referência do guia, não do MHC. |
| [Ebook — CR15194324511936741377][g_guia_texto] | Texto; última exibição 28/10/2025, reconfirmada em 14/10. | Abertura de agência → material introdutório, conforme mapeamento de 05/10. | A classificação temática vem do levantamento anterior; o conteúdo integral da prévia não ficou legível na consulta atual. |
| [Contratos — CR14963082819885072385][g_contratos] | Vídeo, segundo a Central; última exibição 28/10/2025. Consultado em 14/10. | Necessidade de documentação → modelos de contrato. | Prévia exibe link para [meuhomecare.com/contratos][d_contratos]. Boa referência de anúncio associado a produto específico. |
| [Serviço de cuidador — CR15718886906659864577][g_zellar] | Última exibição registrada em 05/10: 08/05/2026. Detalhe não rechecado em 14/10. | Família que precisa contratar cuidado → serviço assistencial. | **Fora da disputa educacional de 01/02.** O ID continua na listagem do anunciante, mas não deve ser contado como anúncio de curso. |

A conta de Deny exibiu **12 anúncios históricos** em 14/10; esta lista individualiza quatro, incluindo um serviço assistencial, e não atribui os 12 à educação. No registro de 05/10 havia 13 no histórico geral e dez ligados ao domínio; a causa da diferença não foi estabelecida. O filtro de 05/09 a 04/10 retornou zero na consulta de 05/10 e não foi atualizado nesta revisão.

Para Thiago, as buscas Google de 12/10 não identificaram anunciante atribuível. Para Francine, ExcellentCare e Prepara tec, não há inventário Google atribuível confirmado.

### 4.4 Bibliotecas dos concorrentes — links de consulta

Recorte de 14/10: Brasil, todos os anúncios, ativos, nas páginas identificadas.

| Responsável / página | Resultado | Interpretação e acesso |
|---|---|---|
| Thiago Mancussi — `676893672701043` | Aproximadamente **14 resultados**, em **13 cartões**, um agrupando dois anúncios. Seis cartões indicam menos de 100 impressões. | [Biblioteca][meta_t]. Conteúdo e Club predominam; seis cartões levam ao mesmo vídeo que oferece acesso à formação. |
| Deny / Zellar — `202499709853341` | Aproximadamente **1 resultado ativo**, iniciado em **13/10/2026**. | [Biblioteca][meta_d]. Atualiza o registro de zero em 12/10. Tema de gestão/documentação; produto final não identificado. |
| Home Health Ribeirão — `112698193539497` | Nenhum anúncio correspondente aos filtros. | [Biblioteca][meta_f]. É a página assistencial, não uma conta educacional do CAREESTRUTURA confirmada. |
| ExcellentCare — `103921324511011` | Nenhum anúncio correspondente aos filtros. | [Biblioteca][meta_e]. Não descarta outros anunciantes ou campanhas passadas. |
| Prepara tec / Curso de Cuidador de Idosos Contagem e regiao — `113161263796049` | Nenhum anúncio correspondente aos filtros. | [Biblioteca][meta_p]. Não descarta outras contas da escola. |

## 5. Lista de estruturas de checkouts e tickets encontrados

Os primeiros links são **dos produtos principais das fichas**. “Ticket” indica o preço público encontrado, não ticket médio realizado. Os preços são da conferência de 14/10, salvo indicação diferente.

### 5.1 Checkouts dos produtos principais

| Responsável / produto | Abrir checkout | À vista | Parcelamento encontrado | Observação |
|---|---|---|---|---|
| **Deny — Método MHC** | **[Abrir checkout do MHC][d_ck]** | **R$ 1.997** | 10 × R$ 199,70; total R$ 1.997. | Produto principal da ficha de Deny. |
| **Thiago — Formação Home Care Lucrativo** | **[Abrir checkout da Formação 3.0][t_ck]** | **R$ 1.497** | Página anuncia 12 × R$ 149,67; total R$ 1.796,04. | O link de checkout consultado é a condição à vista. Parcelamento informado pela página. |
| **Francine — CAREESTRUTURA** | **[Abrir checkout do CAREESTRUTURA][f_ck]** | **R$ 67** | 12 × R$ 6,93; total R$ 83,16. | Página anuncia R$ 67,90. Checkout mantém cabeçalho genérico. |
| **ExcellentCare — Como montar meu Home Care** | **Não localizado.** [Abrir página comercial][e_lp]. | **R$ 1.500 anunciado** | 4 × R$ 375 anunciados. | Preço da página, não de checkout. Turma e pagamento não confirmados. |
| **Prepara tec — Como Montar um Home Care para Iniciantes** | **[Abrir checkout do curso de abertura][p_ck]** | **R$ 197** | 12 × R$ 16,42; soma R$ 197,04. | Mantida a diferença de arredondamento entre as condições exibidas. |

### 5.2 Checkouts complementares — apoio

| Responsável / produto | Abrir checkout | À vista | Parcelamento encontrado | Data / condição |
|---|---|---|---|---|
| Deny — Guia Definitivo | [Abrir checkout do guia][d_guia_ck] | R$ 147 | 10 × R$ 17,67; total R$ 176,70. | Conferido em 14/10. |
| Deny — Contratos e formulários | [Abrir checkout dos contratos][d_contratos_ck] | R$ 167 | 5 × R$ 33,40; total R$ 167. | Conferido em 14/10. |
| Francine — Cuidadora Líder | [Abrir checkout da Cuidadora Líder][f_lider] | R$ 57,90 | 12 × R$ 5,99; total R$ 71,88. | Conferido em 14/10; programa não detalhado na superfície consultada. |
| Thiago — Enfermeiro Empreendedor | [Abrir checkout do livro][t_livro_ck] | R$ 80 + frete aplicável | Não reproduzido nesta lista. | Registro de 12/10, não rechecado em 14/10. |

### 5.3 Adicionais encontrados dentro dos checkouts

| Checkout | Produto principal | Adicionais observados em 14/10 | Interpretação comercial |
|---|---|---|---|
| [Guia de Deny][d_guia_ck] | R$ 147 à vista | Contratos: R$ 89,90; Canva Home Care: R$ 39,90. | A compra de orientação oferece também recursos para documentação e divulgação. |
| [Contratos de Deny][d_contratos_ck] | R$ 167 à vista | Guia: R$ 69,90; 37 Ideias de Captação: R$ 37. | A compra de uma ferramenta oferece orientação de abertura e aquisição de clientes. |
| [CAREESTRUTURA][f_ck] | R$ 67 à vista | Contratação Inteligente: R$ 19,90; acesso vitalício e atualizações: R$ 27,90. | Amplia a compra com uma ferramenta de seleção e uma condição de acesso. |

Os adicionais são opcionais. Não substituem o produto principal nem representam ticket médio ou compra efetivamente realizada. O combo da ExcellentCare tem preço anunciado de R$ 3.500 ou 4 × R$ 875, mas não foi identificado checkout público específico.

---

## 6. Aprofundamento — produto a produto

As listas para abrir e mostrar as referências estão nas seções 3, 4 e 5. As fichas abaixo preservam o contexto de público, entrega, caminho comercial e evidências.

### 6.1 Método MHC — Deny Vessoni

**Território:** 01 e 02, com aderência particularmente clara à abertura de agência de cuidadores. A Hotmart inclui cuidadores, enfermeiros e pessoas de fora da saúde no público declarado.

**Dor → solução:** não saber estruturar a agência e deixar de depender apenas dos próprios atendimentos → formação, materiais operacionais e suporte para organizar profissionais e captar famílias.

**Estrutura de venda a observar na [página][d_lp]:** apresentação do modelo; comparação com franquias; objeções sobre capital e estrutura física; etapas de presença digital, equipe e captação; ferramentas e suporte; autoridade do expert; perguntas frequentes; convite para avançar. A oferta amplia a oportunidade além do plantão e torna a execução tangível com documentos.

**Entrega anunciada:** curso e gravações, contratos e formulários, livro digital, WhatsApp, comunidade e uma hora de consultoria. A página menciona acesso por dois anos. Esses itens são descrições comerciais; não foi auditada a entrega dentro da área do aluno.

**Caminho observado em 14/10:** página → botão de interesse → formulário de **nome e WhatsApp**. A etapa posterior ao envio não foi percorrida. O [checkout público][d_ck] foi aberto separadamente e identifica o Método MHC e Deny como autor: **R$ 1.997 à vista ou 10 × R$ 199,70**.

**Evidência:** a [Hotmart][d_hm] exibe **+300 estudantes e 5,0/5 em seis avaliações**, reconfirmados em 14/10. No levantamento de 12/10, as seis avaliações foram lidas: uma pessoa, em 13/01/2021, declara intenção de abrir home care e valoriza os modelos de documentos. As avaliações registradas vão de 2020 a 2024. Isso demonstra adoção histórica e utilidade percebida, sem medir vendas recentes ou empresas implantadas.

**Publicidade:** um novo anúncio Meta da página Zellar, de 13/10, aborda documentação e risco trabalhista. O destino visível não identifica MHC ou outro produto específico. O histórico Google contém guia e contratos; não deve ser transferido ao curso completo.

**Outras referências:** [vídeo de apresentação do MHC][d_video] e [vídeo de depoimentos incorporado à página][d_depoimentos]. Os links foram identificados em 14/10; os vídeos não foram transcritos nem usados como nova prova de resultado.

**O que levar para a expert:** o mecanismo “formação + instrumentos para executar + suporte”. A prova de compra e a prova de resultado empresarial devem aparecer separadas.

### 6.2 Formação Home Care Lucrativo — Thiago Mancussi

**Território:** 01 como referência principal. A página atual fala explicitamente com enfermeiros; o cadastro da Hotmart também menciona técnicas de enfermagem e profissionais da saúde. Não presumir que todas as condições sejam idênticas para cada categoria.

**Dor → solução:** conhecer a assistência, mas depender de plantões e não saber vender, cobrar ou organizar um negócio → formação para atendimento particular, do primeiro cliente à equipe e à gestão.

**Estrutura da [página atual][t_lp]:** identidade profissional → reconhecimento da família como contratante → quatro estágios de evolução → eixos de conteúdo → materiais prontos → experiência do fundador → critérios de público → preço, acesso e garantia → objeções. A narrativa apresenta a oportunidade antes de detalhar o curso.

**Entrega anunciada:** formação gravada, um ano de acesso, captação, precificação, financeiro, equipe e documentação. Foco em atendimento particular. A página exclui licitações e credenciamento com operadoras e distingue o iniciante das empresas acima de R$ 100 mil mensais.

**Compra:** página → [formulário de inscrição][t_form]. O [checkout Hotmart][t_ck], aberto separadamente em 14/10, exibe **R$ 1.497** e condição “Homecare Lucrativo 3.0”. A página anuncia **12 × R$ 149,67**, total de **R$ 1.796,04**, ou R$ 1.497 à vista. Não verificamos o redirecionamento após enviar o formulário.

**Aquisição:** seis cartões Meta ativos encaminham ao [mesmo vídeo no YouTube][t_youtube]. A descrição, examinada em 12/10, divide interessados entre formação, mentoria e evento. Trata-se de uma rota comercial observada, não de comprovação de conversão nem de sequência obrigatória.

**Evidência:** [cadastro Hotmart][t_hm] com **1,0/5 em uma avaliação**, reconfirmado em 14/10; alunos da formação não quantificados. O comentário registrado em 12/10 é de 19/02/2025 e expressa insatisfação sem detalhar implantação. A versão comprada não foi identificada. Uma avaliação não representa a satisfação de toda a base.

**Versões:** a [página antiga][t_old] consta no levantamento anterior como 2.0, com vagas encerradas. Para a entrega, a página atual deve ser a referência principal. Não misturar bônus ou condições antigas com a compra atual.

**O que levar para a expert:** a passagem de identidade assistencial para atuação empresarial e a progressão por estágios. O Home Care Club fica como referência de continuidade para o território 03, sem emprestar seus casos à formação.

### 6.3 CAREESTRUTURA — Francine Florindo

**Território:** 01 e 02, com abertura também para pessoas de fora da saúde. A página menciona a passagem de cuidadoras autônomas para empresárias; essa é uma alegação do vendedor, sem base quantitativa de resultados localizada.

**Dor → solução:** querer empreender sem saber estruturar o serviço ou fazer a operação funcionar sem improviso → três módulos de implantação, operação e controle financeiro, com materiais e grupo.

**Estrutura da [página][f_lp]:** redução das barreiras de entrada → autoridade da expert → argumento de oportunidade de mercado → objeções → identificação com o problema → entrevista → módulos → bônus → preço → garantia → perguntas frequentes. Os números demográficos e superlativos da página são argumentos comerciais, não novas conclusões desta pesquisa.

**Entrega anunciada:** base documental e processos; contratação, escala e captação; precificação, financeiro e indicadores. Bônus de kit jurídico/admissional e grupo de bastidores, além de certificado. A presença de modelos não comprova adequação jurídica a qualquer operação.

**Caminho:** [Instagram][f_ig] → [hub FF Club][f_bio] → [cursos][f_cursos] → página → [checkout][f_ck]. A ligação direta página → Kiwify foi reconfirmada em 14/10. O caminho completo desde a bio vem do registro de 12/10.

**Preço e checkout em 14/10:** **R$ 67** à vista; **12 × R$ 6,93**, total de R$ 83,16, na condição parcelada exibida. A página continua anunciando **R$ 67,90** e 12 × R$ 7,02. O checkout tem título de página “Care Estrutura”, mas cabeçalho genérico “Nome do seu produto”. Há dois adicionais opcionais: **Contratação Inteligente, R$ 19,90**, e **acesso vitalício com atualizações, R$ 27,90**. Não foram selecionados.

**Evidência de público:** registro de 12/10 com 18 comentários de terceiros em dois posts e 14 manifestações de interesse. Uma pessoa se apresenta como estudante de enfermagem. São sinais de interesse, sem confirmação de compra. Alunos e avaliações independentes do CAREESTRUTURA não foram quantificados.

**Publicidade:** zero ativos na página Home Health Ribeirão consultada em 14/10. A página educacional anunciante não está identificada; portanto, a publicidade do CAREESTRUTURA permanece não confirmada.

**O que levar para a expert:** produto de entrada com entregas operacionais e adicionais que respondem a necessidades próximas. Mostrar também a divergência entre página e checkout como ponto de atenção na coerência da própria jornada.

### 6.4 Mini Home Care / Como montar meu Home Care — ExcellentCare

**Responsável identificado:** Gabriela Ferreira, apresentada como CEO e mentora na página. [Instituto][e_ig] e [perfil pessoal][e_gabi] são perfis diferentes.

**Território:** 02 como referência da ponte entre qualificação no cuidado e abertura de agência; 01 de forma complementar. A comunicação também abrange empreendedores e investidores.

**Dor → solução:** querer sair do atendimento individual, mas não saber estruturar o serviço e a empresa → curso de abertura, com opção de combinar qualificação de cuidador e primeiros socorros.

**Estrutura da [página][e_lp]:** oportunidade → público → conteúdo e sistemas de operação → depoimentos → mentora → três opções de compra → contato. “Mini Home Care” é a promessa geral; a opção de curso se chama **Como montar meu Home Care**.

**Valores anunciados, reconfirmados na página em 14/10:** abertura por **R$ 1.500 ou 4 × R$ 375**; combo por **R$ 3.500 ou 4 × R$ 875**; reserva de R$ 150 descontada do total. Não há checkout específico identificado nem confirmação de turma atual.

**Caminho:** página → WhatsApp. No registro de 12/10, o [hub do instituto][e_bio] tinha entradas para contratação de cuidador e cursos; a página Wix não aparecia como destino direto do hub.

**Validação:** três depoimentos do site falam sobre atendimento e cuidado, sem demonstrar compra dessa formação. Não são três avaliações de alunos de Mini Home Care. O registro de público no [mapa anterior][local_mapa] também não encontrou compradores identificáveis dessa oferta.

**O que levar para a expert:** a ponte “qualificar-se → empreender”. A associação específica entre cuidadores que já coordenam colegas e compradores dessa formação continua sem comprovação.

### 6.5 Como Montar um Home Care para Iniciantes — Prepara tec

**Responsável público:** marca Cursos Prepara Tec. O nome individual do instrutor/produtor dessa formação não foi identificado com segurança.

**Território:** 01 e 02; o público declarado inclui enfermagem, cuidadores e empreendedores iniciantes.

**Dor → solução:** não saber planejar, captar e administrar uma operação → curso introdutório de estruturação do negócio.

**Estrutura comercial:** [página de produto na Hotmart][p_hm] → [checkout][p_ck]. Não foi localizada uma página longa própria dessa oferta. O conteúdo institucional distribui atenção entre diversas formações de saúde.

**Preço em 14/10:** **R$ 197 à vista ou 12 × R$ 16,42** exibidos no checkout. O produto e a autoria da marca aparecem identificados. A multiplicação das parcelas resulta em R$ 197,04; mantemos as condições como apresentadas, sem tratá-las como valores matematicamente iguais.

**Público observado:** o levantamento de 12/10 leu 15 comentários em um [reel de técnica de cuidado][p_post], com relatos de aplicação profissional e familiar. Isso sustenta audiência interessada em cuidar; não demonstra intenção de abrir agência nem compra desse curso. A página consultada não fornece total de alunos ou avaliações que caracterizem os compradores.

**Outras estruturas:** [Instagram][p_ig], [YouTube][p_youtube] e [Facebook vinculado][p_fb]. Há oferta de [curso online de cuidador][p_cuidador]; sua existência não valida a formação empresarial.

**Publicidade:** nenhum ativo na página vinculada consultada em 14/10. Não é uma busca exaustiva por todas as possíveis contas.

**O que levar para a expert:** uma oferta introdutória simples, próxima de uma audiência de formação profissional. A hipótese comercial é converter interesse técnico em interesse empresarial; essa conversão não foi medida.

## 7. Aprofundamento — produtos e estruturas de apoio

Essas referências ampliam a compreensão da venda e ficam em apoio às fichas principais. **Não substituem os checkouts dos produtos principais destacados na seção 5.1.** Não são automaticamente novas ofertas validadas, nem etapas obrigatórias da compra dos programas principais.

| Estrutura | Dor / função comercial | Página e compra | O que observar | Situação da evidência |
|---|---|---|---|---|
| **Guia Definitivo — Deny** | Dúvida inicial sobre abrir a agência → orientação de entrada. | [Página Agência Online][d_guia] · [checkout][d_guia_ck] | Menor compromisso inicial; adicionais de contratos e Canva no pagamento. | Checkout em 14/10: R$ 147 ou 10 × R$ 17,67, total R$ 176,70. [Produto][d_guia_hm] com 4,8/5 em 11 avaliações no registro de 13/10; nota não recontada nesta rodada. |
| **Contratos e formulários — Deny** | Dificuldade com documentação → pacote de modelos. | [Página][d_contratos] · [checkout][d_contratos_ck] | Entrada por um problema concreto; venda de produtos complementares no checkout. | R$ 167 ou 5 × R$ 33,40 em 14/10. Utilidade atribuída a documentos no MHC não valida automaticamente este pacote separado. |
| **Artigo de pré-venda e página alternativa — Deny** | Explicar um problema antes de apresentar os modelos. | [Artigo][d_adv] · [página alternativa][d_rmkt] | Conteúdo de argumentação que conduz a compra; formatos distintos para a mesma categoria de solução. | Estruturas registradas em 05/10; não revalidadas integralmente em 14/10. Preços históricos divergiam do checkout. |
| **Cuidadora Líder — Francine** | Possível referência para liderança no território 02; a dor e a entrega não estão suficientemente descritas na superfície consultada. | [Catálogo][f_cursos] · [checkout][f_lider] | Existência de produto nominalmente próximo do cuidador que lidera. Não inferir curso de abertura de agência apenas pelo nome. | Checkout reconfirmado em 14/10: R$ 57,90; 12 × R$ 5,99, total R$ 71,88. Programa e resultados pendentes. |
| **Enfermeiro Empreendedor — Thiago** | Falta de perspectiva de carreira → inspiração e identificação com a trajetória empresarial. | [Produto][t_livro] · [checkout][t_livro_ck] | Uso de livro para apresentar uma nova identidade profissional. | Registro de 12/10: R$ 80 mais frete aplicável; quantidade de exemplares vendidos não encontrada. Não rechecado em 14/10. |
| **Missão: Cliente — Thiago** | Não conseguir o primeiro cliente → proposta de desafio de aquisição. | [Produto][t_missao] | Recorte de problema mais específico que uma formação completa. | Registrado como indisponível em 12/10. Não apresentar como oferta aberta hoje. |
| **Método UTI — Thiago** | Transição da enfermagem para empreendedorismo. | [Registro de produto][t_uti] | Linguagem de mudança profissional no portfólio. | Referência de catálogo; disponibilidade atual e relação entre versões não confirmadas. |

### 7.1 Continuidade empresarial, fora do núcleo de 01 e 02

- **Thiago:** [Home Care Club][t_club] e [aplicação][t_club_form]. Referência para acompanhamento de empresários; no levantamento de 12/10, filtro de faturamento a partir de R$ 100 mil mensais. Casos do Club não devem ser apresentados como resultados da formação.
- **Francine:** [aplicação da Mentoria Home Lucrativo][f_mentoria], com R$ 15 mil registrados em 12/10. Mostra uma oferta de acompanhamento posterior; não comprova uma sequência de compra CAREESTRUTURA → mentoria.
- **Deny:** [mentoria de tráfego][d_trafego] para captação e [Zellar][d_zellar] como operação de atendimento às famílias. A operação assistencial ajuda a construir autoridade, mas suas vendas não são vendas de cursos.

## 8. Números e compradores: o que sustenta cada referência

### 8.1 Quadro quantitativo

| Oferta | Preço principal | Adoção / avaliação específica | Audiência do responsável, registrada em 12/10 | Conclusão permitida |
|---|---|---|---|---|
| MHC | R$ 1.997 — checkout, 14/10 | +300 estudantes; 5,0/5, seis avaliações — Hotmart, 14/10 | Deny: aproximadamente 11 mil seguidores. | Melhor evidência de adoção do conjunto; ritmo recente e resultado empresarial não demonstrados. |
| Home Care Lucrativo | R$ 1.497 — checkout, 14/10 | 1,0/5, uma avaliação — Hotmart, 14/10; alunos não quantificados. | Thiago: aproximadamente 199 mil. | Oferta estruturada e evidência limitada de compra; não afirmar validação de resultados. |
| CAREESTRUTURA | R$ 67 no checkout; R$ 67,90 na página — 14/10 | Alunos e avaliações independentes não quantificados. | Francine: aproximadamente 14,6 mil. | Presença comercial e interesse público; adoção e resultados não dimensionados. |
| Mini Home Care / ExcellentCare | R$ 1.500 anunciado — página, 14/10 | Alunos e avaliações do curso não confirmados. | Instituto: 3.106; Gabriela: 2.950. São perfis distintos. | Proposta identificada; turma e venda atual pendentes. |
| Home Care para Iniciantes | R$ 197 — checkout, 14/10 | Total de alunos e avaliações não exibidos na consulta. | Prepara tec: aproximadamente 19,9 mil. | Oferta comprável; resultado e perfil dos compradores desconhecidos. |

Seguidores não foram atualizados em 14/10. Não somar seguidores de diferentes perfis como pessoas únicas. Preço exposto não é receita; alunos acumulados não são vendas mensais; avaliação não é demonstração de lucro.

### 8.2 O público que efetivamente conseguimos reconhecer

| Referência | Evidência registrada | O que permite dizer sobre 01 e 02 |
|---|---|---|
| Deny | Seis avaliações lidas em 12/10; uma explicita intenção de abrir home care e utilidade dos documentos. Oito comentários lidos em dois posts relatam problemas de gestão. | Existe comprador iniciante e audiência de gestores. A profissão dos compradores não foi estabelecida. |
| Thiago | Amostra anterior de 12 publicações e 111 comentários visíveis; debate assistencial e indícios de participação no ambiente de mentoria/eventos. A formação tem uma avaliação. | A enfermagem é público explícito da oferta, mas a audiência geral e os participantes do Club não caracterizam a base compradora da formação. |
| Francine | 18 comentários de terceiros; 14 manifestações de interesse; uma estudante de enfermagem identificada pelo próprio relato. | Interesse inicial com presença de enfermagem. Não equivale a compradores ou a transformação de cuidadoras em empresárias. |
| ExcellentCare | Depoimentos de atendimento; referências a alunos de outras formações. | Não permitem caracterizar compradores de Mini Home Care. |
| Prepara tec | 15 comentários lidos sobre técnica de cuidado, com relatos profissionais e familiares. | Há audiência do cuidado, mas sua conversão em compradores de formação empresarial permanece desconhecida. |

Fontes e detalhes das amostras: [mapa de ofertas e públicos de 12/10][local_mapa] e [análise aprofundada de Thiago][local_thiago]. São amostras preservadas, não novas leituras de comentários realizadas em 14/10.

## 9. Delimitação dos territórios e prioridade de leitura

| Território | Quem está no recorte | Transformação que interessa | Referências prioritárias |
|---|---|---|---|
| **01 — Enfermagem** | Enfermeiros, técnicos e auxiliares interessados em negócio próprio, incluindo quem ainda não percebeu essa possibilidade. | Da competência assistencial ao primeiro atendimento particular e à estruturação de uma empresa. | Thiago para apresentar a oportunidade e ordenar a jornada; Deny para estrutura prática; Francine e Prepara tec como referências complementares. |
| **02 — Cuidadores** | Cuidadores que já atendem, recebem indicações de famílias ou articulam uma rede de colegas. | Do atendimento individual à organização de equipe, clientes e rotina de agência. | Deny para modelo de agência; Francine para implantação e operação; ExcellentCare para a ponte entre qualificação e negócio; Prepara tec para formação introdutória. |

O estágio importa tanto quanto a profissão. Um cuidador com agência já estabelecida pode estar no território 03. Aqui, o foco é a **transição para organizar o negócio**, não o crescimento de uma empresa madura.

Também não tratamos “home care”, assistência de enfermagem e agência de cuidadores como operações idênticas. Os concorrentes usam esses termos com amplitudes diferentes; a entrega da Izabelle precisa explicitar qual modelo ensina. As páginas são referências de comunicação e produto, não orientação técnica ou jurídica para reproduzir suas alegações.

**Cinco ofertas centrais, sem duplicar a contagem entre territórios:** MHC, Formação Home Care Lucrativo, CAREESTRUTURA, Mini Home Care / Como montar meu Home Care e Como Montar um Home Care para Iniciantes. Elas se sobrepõem em público; não representam dez ofertas independentes.

## 10. Registro da revisão, lacunas e fontes

### 10.1 Histórico de atualização e reorganização

- **Revisão editorial v3:** leitura principal reorganizada em dores e soluções, produtos com mais evidências de validação, listas de páginas, anúncios e checkouts com tickets. Fichas individuais deslocadas para aprofundamento. As listas de páginas são inventários de links, sem exigir uma análise de cada layout. Nenhum HTML criado.
- **Revisão editorial v2:** checkouts principais destacados em quadro próprio; complementares mantidos em apoio; anúncios ativos ordenados por antiguidade, com seleção prioritária dos cartões de 50 e 42 dias. Essa reorganização usa a conferência de 14/10 já realizada, sem representar uma nova coleta.
- Reabertura das páginas centrais: MHC, Formação atual, CAREESTRUTURA, ExcellentCare e produto da Prepara tec.
- Conferência dos quatro checkouts centrais: MHC, Formação, CAREESTRUTURA e Prepara tec.
- Conferência adicional dos checkouts do guia, contratos e Cuidadora Líder; identificação dos adicionais nos dois produtos de Deny e no CAREESTRUTURA.
- Reconfirmação de +300 estudantes / seis avaliações no MHC e da nota / contagem da Formação.
- Verificação do formulário de nome e WhatsApp do MHC, sem envio.
- Nova leitura das cinco páginas Meta identificadas; preservação dos 13 cartões de Thiago e inclusão do novo cartão de Deny. O destino do cartão `2038140960211397`, antes não identificado, agora foi reconhecido como Instagram.
- Google de Deny: 12 itens na listagem pública; reabertura das duas referências do guia e inclusão de referência individualizada de contratos.

### 10.2 O que foi preservado dos levantamentos anteriores

- Seguidores, comentários e caracterização das audiências: registro de 12/10.
- Conteúdo da descrição do vídeo de Thiago, ligação aos três produtos e análises do Club: registro de 12/10.
- Nota e contagem do Guia Definitivo: registro de 13/10.
- Preços e disponibilidade dos produtos complementares de Thiago, mentoria de Francine e páginas alternativas de Deny: datas indicadas nas respectivas seções.
- Última exibição do anúncio assistencial da Zellar e filtro histórico de 30 dias no Google: registro de 05/10.

Esta é uma revisão documental das referências já identificadas, com atualização pontual de páginas, checkouts e mídia. Não é um censo de todos os vendedores ou anunciantes do mercado. Conteúdo, condições de compra e bibliotecas podem mudar depois da consulta. “Não identificado” não significa inexistente.

### 10.3 Base local de rastreabilidade

- [Territórios iniciais][local_territorios]: definição original de 01 e 02.
- [Mapa de ofertas e concorrentes][local_mapa]: cinco concorrentes, públicos e avaliações.
- [Análise de Deny][local_deny]: estruturas e histórico de 05/10.
- [Análise aprofundada de Thiago][local_thiago]: páginas atuais, catálogo, anúncios, comentários e caminhos comerciais de 12/10.
- [Pesquisa dos territórios 05 e 06][local_0506]: refinamento do Guia Definitivo e distinção entre preço da educação e recursos necessários ao negócio.

Os links públicos estão distribuídos junto às afirmações e tabelas. Os arquivos locais anteriores permanecem como registros históricos; esta versão consolida a apresentação dos territórios 01 e 02 e registra as atualizações sem reescrever os recortes antigos.

### 10.4 Lacunas preservadas para revisão

| Lacuna | Por que importa | Tratamento até obter evidência |
|---|---|---|
| Resultados de enfermeiros e cuidadores compradores, com situação de entrada e implementação. | É o que conecta território, dor, solução comprada e benefício. | Não dizer que cada profissão ou transição está validada pelo total geral de alunos. |
| Conta de anúncios educacionais de Francine. | A busca na empresa assistencial não descreve a aquisição do CAREESTRUTURA. | Exibir “não identificada”, preservando a conta consultada. |
| Destino comercial do novo anúncio Meta de Deny. | Pode levar a atendimento, conteúdo ou produto distinto. | Não atribuir ao MHC ou aos contratos. |
| Continuação após formulários de Deny e Thiago. | A presença do checkout não prova a rota automática após cadastro. | Mostrar o trecho conhecido e a etapa não percorrida. |
| Turma e pagamento de Mini Home Care. | Página antiga acessível pode permanecer publicada sem oferta atual. | Exibir preço anunciado e disponibilidade não confirmada. |
| Programa de Cuidadora Líder. | O nome não permite inferir abertura de agência ou gestão empresarial. | Listar como estrutura complementar a aprofundar. |
| Vendas, investimento, conversão, reembolsos e lucro por oferta. | Necessários para afirmar escala rentável. | Não classificar nenhuma das cinco como escala rentável demonstrada. |

Essas lacunas não impedem revisar o mapa e sua organização. Elas delimitam as afirmações que podemos fazer na entrega final.

[d_lp]: https://meuhomecare.com/
[d_ck]: https://pay.hotmart.com/M10455217L?off=5iuoyg9n
[d_hm]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/consiga-seu-plantao-em-30-dias/M10455217L
[d_ig]: https://www.instagram.com/denyvessoni/
[d_video]: https://www.youtube.com/watch?v=EArtkFzNNWw
[d_depoimentos]: https://www.youtube.com/watch?v=7deAzR9yGiI
[d_guia]: https://meuhomecare.com/agencia-online/
[d_guia_ck]: https://pay.hotmart.com/R33954402U?checkoutMode=10
[d_guia_hm]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/guia-definitivo-como-abrir-seu-home-care/R33954402U
[d_guia_video]: https://www.youtube.com/watch?v=fWvJh0n471s
[d_contratos]: https://meuhomecare.com/contratos/
[d_contratos_ck]: https://pay.hotmart.com/I49264409N?checkoutMode=10
[d_adv]: https://meuhomecare.com/adv-contratos/
[d_rmkt]: https://meuhomecare.com/contrato-rmkt/
[d_trafego]: https://meuhomecare.com/trafego-pago/
[d_zellar]: https://zellarhomecare.com.br/
[t_lp]: https://lp.homecareclub.com.br/home_care_lucrativo_inscricao
[t_old]: https://www.thiagomancussi.com.br/
[t_ck]: https://pay.hotmart.com/M97376553U?off=nykisnjp
[t_form]: https://lp.homecareclub.com.br/home_care_lucrativo_inscricao/aplicacao
[t_hm]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/home-care-lucrativo-2-0/M97376553U
[t_ig]: https://www.instagram.com/thiago.mancussi/
[t_youtube]: https://www.youtube.com/watch?v=rj5bUMx2GfI
[t_livro]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/enfermeiro-empreendedor/M100861290B
[t_livro_ck]: https://pay.hotmart.com/M100861290B?off=78uu1uva
[t_missao]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/missao-cliente/L100084106V
[t_uti]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/metodo-uti-unidade-de-terapia-intensiva-2/E69284966D
[t_club]: https://www.homecareclub.com.br/
[t_club_form]: https://www.homecareclub.com.br/home-care-club/aplicacao
[f_lp]: https://careestrutura.com.br/
[f_ck]: https://pay.kiwify.com.br/A7VjDCS?utm_source=bio-fran
[f_bio]: https://ffclub.com.br/bio-francine/
[f_cursos]: https://ffclub.com.br/cursos/
[f_ig]: https://www.instagram.com/francineflorindo/
[f_post]: https://www.instagram.com/francineflorindo/reel/Daqyd-9hkkq/
[f_lider]: https://pay.kiwify.com.br/U2VDzjz?utm_source=bio-fran
[f_mentoria]: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScJi0FNJ0t462MM0R5m1IGk9fyXyDOwML9NGUD0i8WQZdRgUg/viewform
[e_lp]: https://excellentcareoficial.wixsite.com/cursos
[e_bio]: https://bio.site/institutoexcellentcare
[e_ig]: https://www.instagram.com/instituto_excellentcare/
[e_gabi]: https://www.instagram.com/eusougabrielaferreiraa/
[p_hm]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/como-montar-um-home-care-para-iniciantes/F105831699A
[p_ck]: https://pay.hotmart.com/F105831699A?off=vkqk3slq
[p_ig]: https://www.instagram.com/preparatec.saude/
[p_youtube]: https://www.youtube.com/@preparatec
[p_fb]: https://www.facebook.com/Sejaenfer/
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[p_cuidador]: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/curso-online-de-cuidador-de-idosos/G100413502D
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[local_mapa]: Mapa-Ofertas-e-Concorrentes.html
[local_deny]: Deny-Vessoni-Analise-Competitiva.html
[local_thiago]: Thiago-Mancussi-Analise-Competitiva.md
[local_0506]: Pesquisa-Mercado-Territorios-05-06.md